あなた向けのストーリー
すべて見る →
危機発見型 金属製品製造業
入院で露呈した経営の属人化と技能承継の課題
健康の急変で表面化した情報の属人化と技能承継、収益性の課題を専門家が整理した相談事例です。
続きを読む →
初動整理型 食品メーカー向け生産設備の製造業
急逝で継いだ二代目、情報整理から始めた承継
創業者の急逝で会社を継いだ二代目が、記憶頼みの業務情報と借入・相続の整理に取り組んだ相談事例。
続きを読む →
従業員承継型 飲食業(フランチャイズ店舗運営)を含む複数事業の中小企業
フランチャイズ店の承継、本部規定と価格設定の壁
フランチャイズ店を従業員に譲る計画で、本部規定・遺留分リスク・補助金の管轄問題に直面した経営者の相談事例。
続きを読む →
あなた向けのコラム
すべて見る → 後継者育成 後継者の育成
正しいと適切は違う|勇気をもらう経営者の言葉 第29回
世間が求める「正しい会社」と、現実に会社を守り続けるための「適切な経営」は、必ずしも一致しない。理想を知りながらも、あえて批判される道を選ぶことがある。ある親子の事例を通じて、会社を背負う経営者の当事者意識について考えます。
続きを読む →
後継者育成 後継者の育成
お客様が一番感動するのは「自分のことをよく知ってくれているな」と思えたときである|勇気をもらう経営者の言葉 第28回
お客様に感動してもらうために必要なのは、必ずしも豪華な設備や特別なサービスではない。「自分のことを、こんなによく知ってくれている」と感じてもらえることが、何よりも心に残るおもてなしになる。ある観光ホテルの取り組みから、顧客満足の本質を考えます。
続きを読む →
後継者育成 後継者の育成
お客さんとの距離が近いことを生かせ。顔の見える商売が最大の強みだ|勇気をもらう経営者の言葉 第27回
大企業と同じ土俵で効率を競っても、中小企業が勝つことは難しい。しかし、中小企業には、顧客一人ひとりの顔が見えるという強みがある。多少の時間や手間を惜しまず、顧客との関係を深めることが、他社には真似できない競争力になるのではないだろうか。
続きを読む →
さあ、未来への第一歩を。
ご相談の窓口は、事業所の自治体やお取引金融機関によって変わります。2問にお答えいただくと、いま使える窓口をご案内します。